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锦江股份共享财务中心梳理统一预算管理指标体系Sep 10, 2018

按照“基因不变、后台整合、优势互补、共同发展”16字方针,锦江国际新濠天地平台引入“互联网+共享经济”理念,整合全球“四大系统”,加快打造“一中心三平台”,即:锦江酒店全球创新中心和WeHotel全球旅行产业共享平台、全球统一采购共享平台、全球酒店财务共享平台。近期,围绕《深化提质增效推动实现高质量发展的实施意见》,加强卓越绩效管理

在开展采集数据、统一指标、明确口径等一系列工作的基础上,根据卓越绩效管理体系,从财务、顾客、内部流程、学习成长四个维度整理及输出财务相关指标,并通过BI系统管理驾驶舱进行展现及发布。同时,聚焦有限服务各酒店板块最新发展规模、运营以及盈利情况,开展内部对标分析,推动各板块取长补短,携手并进,并强化竞争意识,进行外部竞争对标分析,协助提升自身的运营管理能级。这项工作是财务平台整合工作在预算管理和分析层面取得的初步成果,也是股份公司围绕新濠天地平台战略,建设卓越绩效管理体系的重要举措之一。通过提炼,庞大的财务数据被成功转化为可量化、可操作、可考核的指标图表,酒店的运营成果被直观的展现出来,为实现全年战略目标在数据指标信息层面提供了一项有效保障。

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